רו"ח, חגית שוקר

רואת חשבון חגית שוקר - מי אני

מנטורית, רואת חשבון צמודה, שתוביל ותלמד אותך לנהל את החלק הפיננסי של העסק שלך בצורה מאורגנת, מסודרת כך שניתן להיות מחוברים למציאות , ניתן לראות את הכסף, ואת כל החלקים הכספיים המרכיבים את העסק שלך מבלי לזנוח אף אחד מהם. זה יאפשר לך מעת לעת לנשום אוויר ואף לראות אופקים חדשים.
קשיים ומכשולים הם חלק בלתי נפרד מניהול הכסף בעסק שלך, קשיים אלו מהווים אתגרים, ובאמצעות סדרי עדיפויות, אפשר להתמודד עימם ללא פחד, כי ניתן לנבא אותם מבעוד מועד, וע"י ניצול זמן בתבונה ניתן לגבור עליהם. השליטה בניהול הכסף נשארת בעסק, שליטה זו תוביל לשקט פיננסי המיוחל, שיאפשר לך להכניס חדשנות אפקטיבית בעסק. 

 

הלוואות לעסקים

חולם להשקיע בעסק שלך?
השקעה שתגדיל לך את הרווחים, את קהל הלקוחות שלך, אך אין לך כסף?
המדינה מעודדת עסקים קטנים ובינוניים וערבה לכסף, הלוואה בערבות מדינה.

צור קשר
חשוב לדעת! שאלות ותשובות עם חגית שוקר -
צריך לבחון את הפעילות הפיננסית של העסק ולאתר את הנקודות בהן צריך לבצע שינוי. ישנן מספר סיבות לדוגמה: יתכן והתשלומים אינם מתוזמנים נכון, ייתכן שישנה משיכת יתר של הבעלים, ייתכן ותקציב ובקרה טעונים בחינה מחדש, בדיקת תמחור השירות או המוצר. כשמנהלים תזרים מזומנים ותקציבים מתאימים ניתן להתמקד בסיבה, לשפר ביצועים ולנהל את הכסף בתבונה.
חשוב מאוד לקבוע מדיניות כספים קבועה כך שהכספים מהלקוחות נכנסים ורק אחר כך יוצאים התשלומים השונים. את כולם צריך לשלם יחד. עם זאת ישנו סדר נכון לביצוע התשלום. צריך לקבוע לכל תשלום תקציב קבוע ומועד קבוע בזמן המתאים.
כדי שעסק יהיה יציב לאורך זמן הוא צריך להיות רווחי, אך זה לא מספיק, לא מעט עסקים רווחים נסגרים בשל ההתנהלות, תזרים מזומנים הוא כלי מצוין ועיקרי בניהול העסק לאורך זמן, תזרים מזומנים הוא כמו תזונה בריאה לגוף, הוא מקנה שליטה על הכספים היוצאים והנכנסים ומאפשר קבלת החלטות חשובות. כלי נוסף חשוב זה בניית תקציב ובדיקה מתמדת, השוואת הביצוע מול התכנון. ניהול שני הכלים האלה יחד יפחיתו משמעותית סיכונים פיננסים, יקנו למנהל העסק מודעות לעסק שלו וקבלת החלטות מושכלת.
עסק מרוויח הוא עסק שסך ההכנסות עולות על ההוצאות, זו זכות קיומית של העסק. כל עסק שואף להיות "עסק חי", אך חשוב לדעת שהרווח צריך להספיק גם לממן הלוואות, תשלומים לרשויות כמו מע"מ וכמובן הכנסה לבעל העסק. כל אלו אינם נלקחים בחשבון בחישוב הרווח אך צריך לשלם אותם מאותו כיס. עם ניהול נכון של תזרים מזומנים אפשר ליצור תזרים שייתן מענה לכולם.
בדרך כלל השאלה עולה כשמדובר בעסקים קטנים. אני נוהגת להמליץ לבצע הפרדה ולקבוע העברת כספים קבועה מהחשבון העסקי לחשבון הפרטי שתהווה מסגרת תקציב לתא המשפחתי. הפרדה כזו תאפשר לבעלים לבחון את פעילות ואת יעילות העסק בכל נקודת זמן.
אם מטרת הלוואה היא למטרה שוטפת, צריך לבחון את תזרים המזומנים השוטף בעסק. סביר להניח שיש צורך בשיפור ההתנהלות וקבלת ההחלטות. הלוואה שהיא לצורך השקעה ופיתוח העסק היא סימן לצמיחה, אך צריך לבחון את מידת המימון ואת יכולת ההחזר התזרימית.
בפתיחת עסק חדש או רעיון עסקי חדש, צריך לקבוע את מחיר השירות או המוצר את היקף ההשקעה הנדרשת היום ולאמוד את תוצאות הפעילות על מנת שהעסק יהיה רווחי, ורווחי מספיק כדי להחזיר את השקעה וכדי לקחת כסף הביתה. חשוב מאוד להעלות זאת בכתב ולא לפעול על פי אמונה כי הצלחה מובטחת.
בעל עסק יכול ואף חייב לנהל את תזרים המזומנים. תזרים מזומנים הוא אוויר לנשימה של העסק. שימוש בשירותי פיננסיקל ישחררו את בעל עסק לנהל תחומים אחרים שיש באחריותו כמו ניהול עובדים, שיווק, פרסום, מכירות, לפתח רעיונות עסקיים הממתינים איפשהו שם באוויר ועוד. לא פעם ניהול הפיננסי נדחק ולא מנוהל היות וזהו תחום קשה יחסית ועם פיננסיקל אפשר לנהל זאת יותר קל ויותר מקצועי.
שירותי פיננסיקל הם שירותים משלימים לשירות רואה החשבון או יועץ המס, ואין צורך לבצע שינוי. השירותים מתמקדים בליווי פיננסי שוטף _ פיננסיקל רואים חשבון אחרת.